Mudar a cultura organizacional não é uma tarefa fácil. Mas fazer um ambiente sem organização se tornar produtivo é praticamente impossível. Assim, os esforços para criar novos hábitos e costumes são fundamentais para o crescimento e produtividade da empresa. Para auxiliar na implantação da qualidade, da organização e otimização de processos foi criado um programa especial: o 5 S.
Desenvolvido no Japão, o 5 S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É a implantação de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados, ambientes limpos, organizados, asseio e bem estar que proporcionam condições para uma maior produtividade.
Os princípios do 5 S são semelhantes aos princípios da vida. Os sensos de Utilização, Ordenação, Limpeza, Saúde e Auto- Disciplina foram estabelecidos a partir do que o nosso corpo e as plantas fazem: se cuidam de forma natural. Entretanto, temos tanta tecnologia, conhecimentos, cultura, valores, recursos artificiais descobertos, aperfeiçoados ou inventados pela humanidade, que é preciso aprender e treinar continuamente. Com o dia-a-dia cheio de novidades e estratégias, é o 5S que vai contribuir para um melhor aproveitamento das oportunidades.
Praticar o 5 S significa:
- Desenvolver a noção da utilidade dos recursos disponíveis e separar o que é útil de o que não é. Destinar cada coisa para onde possa ser útil --> Senso de Utilização
- Colocar as coisas no lugar certo; realizar as atividades na ordem certa --> Senso de Ordenação
- É tirar o lixo, a poluição; evitar sujar, evitar poluir. É eliminar o que já não contribui mais para o crescimento --> Senso de Limpeza
- Padronizar comportamento, valores e práticas favoráveis à saúde física, mental e ambiental --> Senso de Saúde
- Autogestão, cada um se cuidando, adaptando-se às novas realidades de modo que as relações com o ambiente e pessoais sejam recicláveis e sustentáveis de forma saudável --> Senso de Autodisciplina
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