Porque escrever um plano de negócios

Um Plano de Negócios bem elaborado pode trazer diversos benefícios para a empresa. Por meio dessa ferramenta é possível planejar e decidir a respeito do futuro do negócio, analisando o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência. Ele é necessário não só para testar a viabilidade, mas principalmente para que se pense em todas as possibilidades do negócio, seu diferencial, os objetivos e o melhor caminho para atingi-los.
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Escolha os seus clientes

Começar um novo negócio abrange diversos desafios. O principal receio envolve projeções financeiras e fazer com que o empreendimento sobreviva em meio às dificuldades iniciais. E para garantir o equilíbrio da empresa, é fundamental conquistar novos clientes.
Não só os novos negócios precisam desenvolver pró-atividade na busca por consumidores. Saber como abordar o cliente e a maneira de dialogar com ele é fundamental para qualquer empresa.
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Inovação: o combustível do empreendedorismo

Quando se alcança a tão sonhada inovação, os benefícios são para todos. Cria-se aumento de competitividade e instiga a procura de maiores aperfeiçoamentos, proporcionando, assim, crescimento econômico da sociedade.
Pensar em inovação é rotina na vida de muitos empreendedores que desejam fazer seu negócio crescer.  Entretanto, criar algo novo que gere resultados é um desafio cada vez maior. Buscar o diferente já não é novidade. Continue lendo.

Inovação e longevidade: os benefícios das incubadoras

Segundo o Sebrae, as micro e pequenas empresas lideraram o número de pedidos de falências requeridos em maio deste ano. O Indicador Serasa Experian de Falências e Recuperações apontou que foram 105 de um total de 168 requerimentos, contra 38 de médias e 25 de grandes empresas. Veja a notícia completa.
Menos de 30% da micro e pequenas empresas conseguem se manter em atividade após o quinto ano de funcionamento, destacando a necessidade de maior planejamento nas atividades. Continue lendo.

Como fazer sua empresa crescer

Implementar um novo negócio não é tarefa de um dia, mas é um trabalho contínuo. As atividades e decisões são cumulativas e muitas levam certo tempo para proporcionar bons resultados. O importante, em primeiro lugar, é compreender o seu negócio e agir com base em estratégias e metas previamente estabelecidas. Os desafios do empreendedor são diferentes a cada dia. O mundo do empreendedorismo é muito complexo e, claro, não existe uma fórmula certa para que dê certo. Continue lendo. 
 

Clientes da Iopen podem financiar consultoria

Pequenas empresas necessitam de muitos serviços para o seu bom funcionamento. Entretanto, algumas delas não possuem acesso a importantes áreas, como a consultoria empresarial. Dizer que consultoria é apenas para as grandes é uma percepção muito antiga do mercado, que exclui a possibilidade do gestor aprender e gerir melhor seu empreendimento. E se essa afirmação se baseia nos custos do projeto- que não são altos - a Iopen oferece uma ótima solução. 
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Os inimigos da produtividade

As pequenas empresas possuem um número enxuto de funcionários, fazendo com que muitas funções se concentrem em poucas pessoas. É nessa hora que organização e conhecimento se juntam, tornando o trabalho realmente produtivo e facilitando a execução de todas as tarefas.
Para o desempenho do empreendedor se tornar favorável, é preciso analisar e minimizar a influência de fatores que, de uma forma direta ou indireta, interferem para que algo indesejado distorça os resultados esperados. Esses fatores podem ser muito variados. Continue lendo.

Quatro dicas para valorizar a marca de pequenas empresas

É importante que os pequenos empresários observem o valor da sua marca. Ela não precisa- e não deve- ter as mesmas proporções de uma pequena empresa.  O trabalho oferecido é importante para o seu cliente, possui um grande valor, e a empresa precisa ser reconhecida por isso. O número baixo de funcionários ou sua dimensão física menor não é fator que determina a qualidade do serviço oferecido. Mas o fato é que possuir uma grande visibilidade no mercado é mais fácil para as grandes. Continue lendo.

Comunicação interna transformando informações em oportunidades 

Em um mercado onde os consumidores estão exigentes e possuem acesso facilitado a muitas informações relacionadas às empresas, a boa imagem da organização determina o direcionamento dos negócios. E para ter uma boa percepção diante do público, antes de quaisquer preocupações, a empresa precisa priorizar a satisfação dos seus funcionários.
Não basta ter uma equipe de grandes talentos altamente motivada para haver um alto grau de produtividade. Continue lendo.

Para fugir do fracasso, fuja da lista

O que diferencia as empresas que sobreviveram à turbulência inicial do novo negócio daquelas que fecharam as portas no início de sua existência? O que determina quem prosperará e quem ficará pelo caminho? Inicialmente poderíamos concluir que o nível de conhecimento dos gestores é determinante para atingir o sucesso. E estamos corretos nessa afirmação. Mas esse não é o único fator exigido para alcançar o topo. Existem questões fundamentais de origem psicológica.
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Construindo um Planejamento Estratégico eficiente

O ambiente no qual as empresas estão inseridas encontra-se cada vez mais dinâmico, mutável e competitivo. As pequenas empresas, principalmente, possuem características que as tornam mais vulneráveis às alterações externas. O Planejamento Estratégico (PE) é umaferramenta imprescindível para nortear os caminhos da sobrevivência da empresa efazer com que ela cresça. O PE é um método sistemático de definição de objetivos, estratégias, políticas e planos de ação, que mostra ao empreendedor o melhor caminho o qual a organização deve seguir. Continue lendo.

As 10 características de um super-empreendedor

Tranquilidade e segurança, para muitos empreendedores, podem ser sinônimos de um trabalho pouco inspirado. O risco e a incerteza precisam ser fatores motivantes para aqueles que pensam em se aventurar pelo mundo do empreendedorismo. E para crescer perante as turbulências dos negócios, é muito importante que o gestor identifique suas reais características empreendedoras. Mas não é necessário ser um perfeito super-herói. É importante estar consciente de quais são suas qualidades e suas deficiências. Continue lendo.

Os desafios da inovação

Listar todos os desafios enfrentados por empreendedores diariamente pode se tornar uma tarefa longa e desmotivadora. Entretanto, encarar as barreiras com coragem é o primeiro passo para se livrar dos problemas que surgem. Criatividade e inovação são fundamentais na hora de superar os problemas e aproveitar as oportunidades que só aparecem em momentos difíceis.  Mostramos, a seguir, quatro desafios enfrentados pelas empresas, listados pela revista HSM Management, que descrevem como aumentar a capacidade criativa e inovadora dos colaboradores.  Continue lendo.

Como desenvolver intraempreendedores

Que os empreendedores enfrentam desafios a todo o momento não é novidade para ninguém. As mudanças ocorrem rapidamente e, nem sempre, o planejado ontem se aplica hoje. É preciso inovar, criar e se adaptar. Tudo isso exige dos gestores uma ação fundamental: empreender. É preciso transformar sua empresa em um lugar propício para que os funcionários empreendam. E como esta não é uma tarefa muito fácil, listamos a seguir 10 dicas do especialista em gestão, Antônio André Neto, que mostram como criar um ambiente propício ao desenvolvimento de intraempreendedores. Continue lendo.

Como se posicionar na internet

A internet é um forte canal de comunicação que possibilita a troca de informações de forma rápida e eficiente. Além disso, trata-se de uma ferramenta essencial no mundo dos negócios, já que otimiza o relacionamento entre a empresa e seus clientes, permitindo: medição de resultados, velocidade de divulgação,direcionamento da mensagem, interação, compartilhamento, convergência.  
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Alianças estratégicas: as pequenas mais fortes

O número de empresas regularizadas vem crescendo consideravelmente no país. Dentre estas, as pequenas se destacam, tanto em quantidade quanto em importância para a economia da região da qual fazem parte. Entretanto, em um mercado cada vez mais globalizado, a competitividade acirrada é um desafio ao crescimento e expansão dos negócios. 
Uma alternativa para superar o obstáculo das grandes concorrências é realizar alianças estratégicas.Continue lendo. 

Os principais erros dos empreendedores

Os empreendedores podem cometer erros, como abrir um negócio antes de realizar qualquer tipo de planejamento inicial. As conseqüências práticas desta atitude podem ser desastrosas para qualquer negócio. Todos os erros citados abaixo podem ser transformados em diferenciais competitivos, já que quanto mais o empreendedor conhece seu negócio, seu mercado, suas capacidades, suas deficiências e realiza projeções financeiras para seu controle, mais subsídios ele terá para ganhar a guerra que se tornou o mercado. Continue lendo. 

Acompanhamento de gestão é o segredo para o crescimento de empresas

Recursos escassos, carga tributária, altos riscos. São muitos os obstáculos enfrentados pelos gestores. A vontade de enfrentar os desafios, em contrapartida, é um estimulante para aqueles que sonham em ter o negócio próprio. Entretanto, muitas empresas não conseguem sobreviver após os seus primeiros anos de vida. Ou não conseguem aproveitar as oportunidades disponíveis para conquistar um crescimento condizente ao seu potencial. Um dos principais motivos que causam a maioria dos fechamentos das empresas envolve questões trabalhistas e fiscais. Continue lendo.

Promover eventos pode ajudar a potencializar a imagem da marca

A organização de eventos corporativos pode gerar muitos ganhos para as empresas. Lançamento de produtos, seminários, festas de premiação, promoção de serviços são alguns exemplos desses tipos de eventos. As ações promovidas, além de serem excelentes estratégias de marketing para aproximar os negócios de seu público-alvo, reforçam a marca da empresa.
De acordo com a última pesquisa divulgada pela Franceschini Análise de Mercado, 270 mil eventos foram organizados em 2010 no país... Continue lendo.

As empresas nas mídias sociais

Foi-se o tempo em que as redes sociais eram formadas apenas por pessoas que procuravam reencontrar os seus amigos de infância. Atualmente várias empresas também já possuem um perfil virtual para se aproximar do seu público na Web. De acordo com o Comitê Gestor da Internet no Brasil, 79% dos brasileiros estão inseridos nessas redes sociais, então, nada mais inteligente do que tentar se aproximar dessa grande parcela do mercado.
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O perfil do jovem empreendedor

Eles vislumbram o sucesso, desejam a liberdade. São jovens empreendedores. Uma pesquisa internacional realizada em 43 países e divulgada pelo Sebrae, mostrou o grande crescimento do número de jovens brasileiros que decidiram empreender. No Brasil, cerca de quatro milhões de jovens decidiram abrir o próprio negócio nos últimos três anos, sendo 25% entre a faixa etária de 18 e 24 anos, o que coloca o país em terceiro no ranking de participação jovem, atrás do Irã e da Jamaica. Continue lendo.
 

Aprenda tudo sobre marketing digital e nos pontos de venda

O treinamento “Marketing no mundo digital e nos pontos de venda” realizado pela Iopen, em parceria com o Omni Studio Arquitetos, irá abordar temas importantes que mostram como a empresa pode se tornar mais conhecida, melhorar sua imagem e destacar o valor dos seus produtos e serviços. No dia 29 de março, o assunto discutido será Marketing digital. O tema irá abranger o relacionamento nas mídias sociais, produção de conteúdo, email marketing e ferramentas de busca. Continue lendo.
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Principais tópicos que um plano de marketing precisa conter

Muito se fala sobre a importância do Marketing para a gestão das empresas. E essa área é realmente importante por se encontrar no centro dos negócios, já que é sua função encontrar e manter clientes. Não havendo clientes não há negócios. Ao contrário do que muitos podem pensar, o marketing não é responsável apenas por divulgar a empresa e seus produtos, mas, principalmente, entender o mercado e atender às suas necessidades. Continue lendo. 
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As cinco regras de ouro do empreendedorismo

Como identificar novas oportunidades de negócios

Já falamos muito da importância de inovar para alcançar o tão sonhado sucesso no atual mercado. O caminho da inovação está em conseguir identificar onde as novas oportunidades se encontram, ou seja, descobrir as situações que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa e aproveitá-las. Uma boa ideia, por si só, não garante o sucesso do negócio. Ideias não são, necessariamente, uma oportunidade; embora numa oportunidade exista uma boa ideia.
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Dicas para uma gestão de sucesso

Um bom gestor deve ter uma formação que vai além dos conhecimentos técnicos. Entender todos os processos da empresa é uma questão fundamental para uma gestão de sucesso. Mas esse não é o quesito principal. Antes de qualquer conhecimento prévio, um bom empreendedor precisa saber lidar com pessoas. É necessário ser capaz de influenciar os colaboradores de forma que eles encontrem dentro de si a motivação para atingirem os objetivos determinados pelas metas. Continue lendo.
 

Consultoria empresarial não é bicho de sete cabeças

Esta semana fui mais uma vez surpreendido por uma percepção antiga do mercado. Em um encontro com empresários de diversas áreas, um deles soltou a seguinte pérola: “consultoria empresarial é para empresas grandes. Nós pequenos precisamos mesmo é de dinheiro”.Sem querer puxar sardinha para minha área de atuação, mas este tipo de questionamento não pode ser interpretado como uma verdade única e definitiva. Há tempos tenho trabalhado para mudar a percepção das pessoas em relação ao trabalho de consultoria. Continue lendo.
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Plano de voo para o negócio decolar

Surgida no final dos anos 90, a ferramenta Plano de Negócios continua atualíssima. E é um importante tema de discussão, tanto no meio acadêmico, quanto no empresarial. Como se trata de cuidadoso planejamento, deve-se aplicá-lo tanto nas empresas nascentes, como nas já existentes.
Hoje em dia, é praticamente impossível iniciar qualquer empreendimento sem elaborar um Plano de Negócios prévio. Continue lendo.
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Empreender e aprender: descubra a trajetória do diretor da Iopen

Hoje em dia não basta ser empresário para conquistar o mercado. Tem que ser empreendedor, conseguir enxergar em uma situação rotineira uma oportunidade excepcional, ser inovador e estrategista. Carlos Frederico Corrêa Ferreira é administrador, consultor de empresas e professor universitário, mas antes de tudo isso é um grande empreendedor.

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O mundo sem planejamento?

Podem até me convencer com provas reais e justificativas plausíveis que um empreendedor ou uma empresa não necessariamente precisam elaborar planos de negócios para atingir determinados resultados.  Mesmo assim, ficarei certo de que isso não é verdadeiro no mundo real e contemporâneo.
O que são planos de negócios senão a formalização de estudos, de idéias, de análise de mudanças conjunturais, de descoberta de novas oportunidades... Continue lendo.
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Como superar as dificuldades ao abrir o negócio próprio

Trabalhar com o próprio negócio é o sonho de muitos empreendedores. Atualmente, não é apenas o salário que determina a escolha de uma profissão. Autonomia, horários flexíveis e liberdade para expressar opiniões contam muito ao escolher uma empresa em detrimento de outra. Mas para grande parte dos novos profissionais, colocar a sua marca no mercado significa ter o ... 
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Iopen oferece Plano de Negócios grátis para testar novas ideias

Novos negócios surgem no mercado a todo o momento. Mas nem todos alcançam o sucesso desejado, e os motivos podem ser os mais variados. O fato é que muitos empreendedores fracassam por não terem feito a lição de casa com a devida atenção. E para evitar investimentos mal realizados, a palavra de ordem é planejamento.Um Plano de Negócios bem estruturado é fundamental para o sucesso do novo empreendimento. Este documento é uma ferramenta eficiente para ... continue lendo.
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Novos profissionais sonham abrir negócio próprio

Conseguir um emprego seguro, com salário fixo e garantido no fim do mês é uma meta que muitos estudantes planejam realizar após a formatura. Mas essa tendência tem diminuído significativamente no Brasil. Cada vez mais a vontade de possuir um emprego nas grandes corporações dá lugar ao sonho de ter o próprio negócio.
Hoje, o país possui lugar de destaque quando o assunto é empreendedorismo. O número de novas empresas está crescendo, assim como o seu tempo de ... continue lendo.

Empreendedorismo não é só para os iluminados

Todo mundo pode ser um empreendedor? Em minha opinião a resposta é SIM. Porém, com algumas ressalvas. Todo mundo pode ser empreendedor, desde que esta intenção seja realmente verdadeira e que esta pessoa tenha preparo técnico para isso também. Nestes últimos anos, vejo um número crescente de empreendedores em fase inicial. 
Muitas idéias estão sendo tiradas do papel. Muitas ainda não sobrevivem após alguns anos. Porque existe um número crescente de abertura de negócios e, também... continue lendo

Dinheiro não é obstáculo principal para quem quer empreender

Tem um ditado antigo no qual gosto muito: “Quem quer fazer arruma um meio! Quem não quer uma desculpa”.  Em minha opinião, Isso serve para todas as questões referentes ao mundo do empreendedorismo, em principal, nas questões relacionadas à falta de capital. Ter capital suficiente para financiar as operações do negócio ou para investir em bens patrimoniais iniciais nem sempre é uma regra. Alguns empreendedores esbarram neste importante obstáculo. O problema que muitos desistem aí, ou seja ... continue lendo. 

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